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常见问题

目前人力资源管理中存在的沟通问题

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018-12-14     浏览?#38382;?b class="red" id="hits">    

1 员工存在的问题

沟通是一种系统性的行为,往往会受到个人心理的影响,而就目前企业人力资源管理沟通工作开展的现状来看,员工存在的问题主要体现在以?#24405;?#28857;:第一,员工过于?#21592;啊?#26377;的员工在面对企业管理者、领导者的时候,往往会比较?#21592;埃热縊等?#20026;自己人微言轻,不应该多说,又或者怕多说多错,引来管理者、领导者的反感,甚至怕自身能力遭到怀疑等等,从而不敢主动的,大胆地沟通;第二,员工过于?#28304;蟆?#26377;的员工?#19981;?#22840;大事物,?#28909;?#35828;想在领导面前表现自?#28023;?#24819;急切地?#24576;?#33258;己的能力等等,从而在沟通上有所隐瞒,甚至不惜以虚假信息沟通,例如扭曲事实、谎报工作真相等等。

2 管理者存在的问题

在企业人力资源管理沟通工作中,管理者存在的问题包括以?#24405;?#28857;:第一,企业管理者没有正确的认识到沟通工作的重要性,认为员工只需要做好自身的本份、服从企业的?#25165;?#23601;好,从而忽略了对沟通体系的建设、完善;第二,企业管理者没有从?#23548;?#19978;开展沟通工作,?#27807;?#20225;业的沟通流于?#38382;劍热?#35828;沟通计划的推行只是文案上的?#38382;劍?#32780;在?#23548;?#30340;工作中却任然我行我素,不理会沟通的欠?#26412;?#38754;;第三,管理者所开展的沟通工作力度不够。尽管?#24049;?#30340;沟通很重要,但是沟通毕竟只是人力资源管理工作的起始点,而如果力度不够,就会?#27807;?#27807;通仅仅停留在沟通的阶段,并没有及时地渗透到其他环节,从而体现不出沟通的价值和意义。

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